“虛似製造（zào）”又被稱為（wéi）“項目外包”，是製造盤式幹（gàn）燥機企業把業務流程鏈的（de）正中間製造階段一部分或所有開（kāi）展減弱，推行授權委托合作生產（chǎn）加（jiā）工（gōng），而對業（yè）務流程鏈上下遊的（de）產品（pǐn）研發設計方案，中下遊的網絡營銷(包含售後維修服務)等過程開展加強的一種製造管理機製。
其類型具體有三種（zhǒng）：一是盤式幹燥機定牌製（zhì）造，又被稱為（wéi）OEM製造。指關鍵幹燥設備企業把製定好的商品交給技術專業製造承包單位生（shēng）產（chǎn）製造，並在設備上加上關鍵幹燥（zào）設備（bèi）企業的品牌。二是定牌（pái）設計方（fāng）案製造，指供應（yīng）商選購製造商的設計方案材料讓代工生產幹燥（zào）設備企業機構商品生（shēng）產製造製（zhì）造，打（dǎ）上自身知名（míng）品牌對外開放市場銷售。三是工藝流程業務外包（bāo）製造，一般指關鍵幹燥設（shè）備企業把（bǎ）一些初加工及科技含量（liàng）低的工藝流程蔓延到附近（jìn）人工成本便（biàn）宜地域的（de）幹燥設備企業委托生產加工，把（bǎ）重要工藝流程（chéng）如深度加工.安裝.檢驗等工藝（yì）流程交給自身操縱。序交給自身操縱。這類方式在幹燥設備企業組織結構上主要（yào）表現為正中間小(精)，兩邊大(強)的（de）“杠鈴型”構造。
權威（wēi）專家覺得，“虛似製造”是全產業鏈上各種各（gè）樣因素按時.定項在全世界範疇內運動的外在表達形式。對（duì）盤式幹燥機企業來講，其挪動趨於全（quán）產業鏈的中，實現對全部產業發展的(相對性)操控;對一般中小型幹（gàn）燥設備企業.劣勢幹燥設備企業來講，其挪動趨於全產業鏈的中（zhōng）低檔，變成產業發展的一個階段或（huò）某些階段的多個（gè）一部分，其“寄生”於優點幹燥設備企業，進而產生一個有魅力的產業鏈生（shēng）態體係。
